In sala de spectacol, in spatele cortinei

Cristina Galalae

Sistemul şi supravieţuirea martie 27, 2009

Categorisit la Repetitii, Uncategorized — cristinagalalae @ 12:35 am
Tags: , ,

Fiecare sistem din care se întâmplă să facem parte  la un moment tO, are propriile sale reguli. Fiind o organizaţie anterioară apartenenţei noastre la structurile sale, regulile de funcţionare pot fi diferite faţă de propriile principii. Având scopul de a îndeplini anumite obiective în cadrul sistemului despre care vorbim, ne putem afla în situaţia în care suntem obligaţi să înţelegem sistemul şi să ne adaptăm la acesta. Un sistem integru va avea reguli integre. Unul pervers va presupune un procent de perversitate. Ce putem face dacă sistemul în care plonjăm e diametral opus aşteptărilor noastre şi modului nostru de a gândi? Cea mai simplă variantă ar fi căutarea unui alt mediu. O soluţie de compromis e abordarea unui comportament specific environmentului. O soluţie pe care o consider de inacceptat e schimbarea la 180 grade pentru atingerea obiectivelor.

Verticalitatea e singura valoare care ne-ar putea ghida spre un răspuns, în teorie şi în practică.

Azi mi s-a reconfirmat că drumul e lung şi raportarea la un singur sistem reprezintă, de fapt, o dovadă specifică autolimitării. Dezvoltarea personală se obţinee prin cel puţin 9 sisteme combinate, din nou, în teorie şi practică.

Morala ar fi că tindem să vedem copacii şi nici măcar nu ne imaginăm că pădurea ar putea ascunde fluturi. Da, fluturi, genul acela de fluturi pe care, dacă îi simţi în stomac, s-ar putea să te facă fericit.

 

Si dacă ar fi ea? decembrie 12, 2008

Categorisit la Uncategorized — cristinagalalae @ 10:35 am

Ai simţit vreodată că versurile astea ar putea fi reale? Sau măcar emoţia agorei?

 

Cand lucrurile nu se intampla conform planului octombrie 10, 2008

Categorisit la Uncategorized — cristinagalalae @ 11:34 am

Când ai planurile facute pentru următorii ani dar nu eşti sigur de ceea ce vei face mâine, ceva e în neregulă. Când planurile sunt date peste cap de două ori în acelaşi an şi nu ai idee dacă e de bine sau e de rău, din nou ceva e în neregulă. Când lucrurile se întâmplă mai repede decât ai fi crezut, simţi că pământul îţi fuge de sub picioare. Când lumea asta îţi pare prea mare şi trebuie să te chinui să fii la fel de mare, te simţi impotent. Drumul se face mergând dar dacă ajungi în deşert, trebuie să îţi asumi răspunderea. Dar drumul mai lung este întotdeauna cel mai frumos. Iar o linie dreaptă şi întreruptă este doar aparent mai lungă decât una serpuită. Dincolo de tendinţa refulată de automotivare, îmi dau seama că viitorul este, din când în când, incert.

 

Compromis octombrie 7, 2008

Categorisit la Repetitii, Uncategorized — cristinagalalae @ 7:24 am

Substantivul compromis, are conform DEX-ului următoarea definiţie: Înţelegere, acord bazat pe cedări reciproce; concesie. ♦ Înţelegere între două sau mai multe persoane sau state de a supune unui arbitru rezolvarea litigiului dintre ele.

Interesant este că acelaşi cuvânt, atunci când are valoarea morfologică de adjectiv, se explică în felul următor:  (despre persoane)  Care este cu reputaţia pătată; discreditat; dezonorat. 2) (despre acţiuni, planuri) Care este pus în pericol; aflat în primejdie; primejduit; zădărnicit.

Cum facem compromisuri fără a ajunge să fim compromişi? Cum pot fi impacate potenţa şi dorinţa cu propriile concretizări din viata reală? Ce faci când tu vrei tu şi poţi dar verbul a putea se foloseşte doar cu valoare impersonală? Adică Nu se poate…

Pentru că un răspuns la intrebarea asta nu am găsit, nu imi rămâne dacât să îmi amintesc ca Cioran, dintr-un exercitiu de autodepăşire, a publicat cărţi în alte limbi tocmai pentru că limba română este foarte permisivă şi are un vocabular care uşureaza scrisul. Însă ce ne facem când nu limba e problema, ci constrângerile astea… impersonale?

 

Omul – trestie cugetatoare, zoon politikon sau mecanism condus de frustrare? septembrie 10, 2008

Categorisit la Uncategorized — cristinagalalae @ 11:20 pm

Discuţia e veche, nu am pretenţia de a genera vre-un tip de revoluţie. Care e caracteristica fiinţei umane? a fost întrebarea al cărui răspuns a fost căutat încă dinainte de realizarea distincţiei dintre fiinţă şi existenţă.

Cum o întrebare complexă nu poate avea un răspuns univoc, soluţiile au fost pline de substanţă. Cunoaştem cogito-ul cartezian, critica roussiană, anamneza freudiană.

În urmă cu o săptâmână, mai în glumă, mai în serios, o persoană deosebită îmi spunea că uneori crede că omul e o fiinţă prin excelenţă rea, cu accese de bunătate, educate de mediul social. Nu mi-a plăcut ideea, întrucât mă regăsesc în specia denumită generic Om. Preferând crezul lui Descartes, am început să gândesc problema (… că doar nu suntem animale, vorba cerbului). În urma cercetării nu am descoperit nimic inovator, tot la Freud am ajuns, poate într-o interpretare mult mai limitată. Omul e condus de sentimentul angoasant al frustrării.

Frustrarea, pe care îmi place să o definesc minimalist ca disconcordanţa dintre aşteptarile cu privire la un eveniment/o activitate/o relaţie/un proiect/etc/etc, şi concretizarea acestuia/acesteia, generează comportamente. Trăim cu impresia că din cauza a ceea ce ni se întâmplă suntem frustraţi însă adesea acţionăm prin prisma frustrărilor noastre. Nu are sens să mai spun că de cele mai multe ori, comportamentele generate de frustrare sunt uşor asociale.

Înţelegând astfel comportamentul uman, prima acţiune pe care o recomand ar fi să nu ne mai creăm singuri ocazii de frustrare. Însă acest sfat ar presupune minimizarea aşteptărilor, ceea ce contravine ideii de progres. Astfel, cred că tot ce ne rămâne de făcut este să nu mai alimentăm frustrările altora, în limita în care aste nu ne provoacă chiar nouă noi frustrări. Astfel, încep să îi înţeleg şi pe colegul care vrea neapărat ca numele său să apară pe cât mai multe proiecte în care a fost sau nu implicat. Pe mine nu ma va frustra semnatura lui pentru că nu ştiu să apreciez numele scrise pe hârtie reciclabilă. Însă oare asta nu i-ar frustra pe toţi ceilalţi oameni care ar fi frustraţi dacă am elimina posibilitatea apariţiei frustrării colegului căruia îi place mult propriul nume? Hm… aici ar trebui să facem un raport al frustrărilor eliminate şi al celor generate… Complicat.

Concluzia? E greu să nu fii frustrat într-o lume în care nefrustrarea unuia generează frustrarea altuia.

 

Que nadie como tu sabe hacer café septembrie 8, 2008

Categorisit la Uncategorized — cristinagalalae @ 7:32 pm

 

Cafeaua de dimineaţă, pauza de ţigară… septembrie 7, 2008

Categorisit la Uncategorized — cristinagalalae @ 10:48 pm

Atunci când lucrezi într-o companie care are mai mult de 5 etaje rişti să lucrezi într-una din cele mai mult de 5 companii cu sediul în aceeaşi clădire.

Mecanismele de socializare corporate lipsesc cu desăvârşire de cele mai multe ori. E adevărat că e fizic imposibil să detemini 9000 angajaţi să interacţioneze. Însă mecanismele de socializare nu presupun neapărat contactul fizic între toţi angajaţii. Un minim al acestui obiectiv se obţine prin formarea unei culturi organizaţionale care să se propage informal. În această direcţie, am convingerea că cele mai eficiente mecanisme sunt tocmai cele pe care mulţi manageri le consideră pierdere de timp. Cafeaua prelungită, băută alături de colegii de la financiar, pauzele la o ţigară, două, trei, fumate cot la cot cu băieţii de la IT, plimbările în parcul de vis-a-vis de birou, alături de o colegă frumoasă, cu părul roşu şi creţ, toate acestea formează un canal de comunicare incredibil de eficient. Gesturile pentru care unii angajaţi sunt mustraţi de şefi reprezintă de fapt catalizatore pentru desfăşurarea proiectelor ce presupun aport inter-departamental.

Comunicarea internă într-o organizaţie se realizează desigur şi prin comunicate interne, prin newslettere, Intranet etc.  În ciuda gradului de legitimitate diferit, dintre bârfa de la toaletă şi hârtia frumos colorată, semnată de un CO, am certitudinea că mobilizatoare şi incitantă este cea dintâi.

Concluzia? Înainte de a investi sume colosale în organizarea de lunch-uri de afaceri la cere să participe cât mai mulţi angajaţi, înainte de a face switch-uri de poziţii, managerii ar trebuie să îi lase pe angajaţi să piardă vremea din când în când, dar neapărat împreuna…

 

“Tipa cam are viaţa sentimentală făcută praf, ca orice femeie de carieră care se respectă…” septembrie 7, 2008

Categorisit la Uncategorized — cristinagalalae @ 10:10 pm

îmi povesteştea ea cu un zâmbet mai mult decât resemnat. Buclele de păr castaniu încadrează perfect chipul ei bronzat uniform, la cele mai scumpe saloane din capitalele lumii. Ochii negri sunt mai jucăuşi ca niciodată. E fericită prin stoicismul ei. E fericită şi ridică nefericirea alteia la nivel de statut. Consideră deziluzia sentimentală un atribut specific unei specii. E specia din care ea face parte iar acest lucru e mai evident şi mai limpede ca lumina dimineţii.

În sinea mea îmi doresc să acced la acea specie. Toate ne dorim, probabil. E mai mult decât un plan abscons. E ceva mai mult decât un obiectiv profesional. Ni se pare normal. O prietenă care lucrează în HR îmi spunea că angajatorii s-au săturat să audă că toate absolventele se visează manageri în câţiva ani. Lumea nu e formată din manageri.

Un profesor flamand care vizitează România  îmi spunea că observă cum anual, în ţara noastră, creşte numărul celor care deleagă şi scade numărul celor care execută.

Legatura dintre poveşti nu transpare din înşiruirea lor. Ceea ce observ şi mă uimeşte într-o anumită măsură e faptul că fericirea şi nefericirea nu mai au determinanţii de altă dată. Şi deşi sunt uimită, nu pot spune că schimbarea asta mă mişcă prea tare.

 

Back to business iunie 14, 2008

Categorisit la Uncategorized — cristinagalalae @ 8:25 am

Uitasem cum arată Bucureştiul la 7 dimineaţa, atunci când toţi ne chinuim să ajungem la birouri. Uitasem cât de aglomerate sunt autobuzele şi cât de grăbite sunt micile furnicuţe ce aleargă de la un mijloc de transport la altul. Uitasem cum e să petreci opt ore fără să ai un moment de respiro. Nu am trăit de mult satisfacţia şi entuziasmul unui proiect despre care să ştiu că va fi o reuşită.

A trecut mult timp de când nu am experimentat birocraţia şi nu mi s-a spus de mult nu fără a primi vreo explicaţie.

La fel de bine, a trecut mult timp de când nu am văzut că răbdarea şi proactivitatea pot muta munţii din loc.

Cu trupul întors şi cu privirea spre răsărit, mă bucur să pot spune că nu am experimentat de mult.

 

Belgia si cum se vinde ea februarie 21, 2008

Categorisit la Uncategorized — cristinagalalae @ 10:57 pm

Mi-am dat seama azi ca nu am scris nimic despre publicitatea din Belgia. Cand am ajuns acolo am observat cateva trasaturi specifice pe outdoor-urile lor, la reclamele tv si chiar in indoor. Traind printre flamanzi cateva luni m-am obisnuit cu modul lor de a isi promova produsele si serviciile. Intoarsa in tara, sunt din nou izbita de diferente.

1.  In Belgia, orice fotografie cu scop comercial ce contine personaje, foloseste modele belgiene. Suna banal dar nu e deloc asa. La noi se cumpara prea multe poze. E evident ca oamenii ce apar in imagini sau uneori chiar pe sticla, nu sunt romani. Pe mine nu ma va convinge niciodata nemtoaica superba de pe outdoor-urile Nivea sa cumpar samponul ala extraordinar… Degeaba imi promite ea ca voi avea un par la fel de blond si stralucitor ca al ei… Pur si simplu nu pot sa o cred.

2. Advertisingul lor e mult mai cuminte. E verde, la fel cum vrea si al nostru sa fie, dar nu iti dai seama de asta decat daca vrei sa iti dai seama.

3. Movul e cu siguranta culoarea anului. Da, asta se intampla si la noi, insa in vest este ceva mai evident. Poate prea evident.

Revin cu alte observatii, in curand:)